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☆公司报导☆   ◇港澳资讯000016   更新日期:2008-10-24◇   灵通V4.0
【2008-10-24】
康佳(000016)平板前10月内销超百万台

  记者近日从康佳获悉,截至2008年10月中旬,康佳平板电视全国累计销量突破了100万台,刷新康佳平板销售记录。 
  仅今年9月份,康佳彩电销售就超过20亿元,较去年同期增长138%,平板电视销售突破25万台,较去年同期增长146%,创历史最好成绩。据北京中怡康时代市场研究有限公司8月份的监测数据显示,康佳平板以9.3%的市场占有率首次闯进行业全品牌前三名。 
  康佳市场部人士表示,黄金周期间康佳的销售收入达15亿元,其中液晶平板电视的销售额高达7亿元,同比增长134%。 
  康佳多媒体营销事业部总裁穆刚表示,销售增长源于多方面努力,除技术创新和产品创新外,康佳还开展了康佳奥运冠军签售活动、百分百关爱活动、厂庆促销活动等连续的大行促销活动,大大提升产品销量和市场占有率。此外,“零库存”管理方法又帮助降低企业成本,将全年计划与财季计划相结合,结合上游供应商及下游渠道的信息,调整生产及备货。


【2008-10-21】
深康佳(000016)三季业绩预增2倍多 因抓住奥运商机

    深康佳A(000016)周二晚间公布,预计2008年1-9月份归属于母公司所有者的净利润比2007年同期增长200%-250%。
    上年同期,深康佳实现净利润5567万元,每股收益为0.0925元。
    深康佳A表示,公司主要实施了两大措施,使得业绩向好。一是公司抓住奥运商机,实施配合品牌提升的高端营销,产品结构得到优化,增加了产品附加值;二是公司今年节支增效工作取得了较为明显的成效


【2008-10-13】
深康佳(000016)黄金周销售超10亿

  国庆黄金周期间,康佳平板电视的销量与去年同期相比增长134%康佳电视在零售渠道及直控门店销售合计超过10亿元。“9月份,康佳彩电结算数超过20亿,而仅国庆黄金周占9月份结算数的一半,这其中还不包括传统渠道的客户,如果加上地县及农村市场的销售,康佳黄金周的销售收入的预计还将增加4至5亿元。”康佳市场部人士表示。


【2008-10-10】
深康佳(000016)黄金周销售额超10亿

  本报讯 记者日前获悉,“十一”期间,深康佳(000016)彩电完成销售额超过10亿元人民币,其中液晶电视的销售额高达7亿元,42寸平板电视占整体平板零售量一半以上,新上市的机身厚度仅3.5厘米的超薄运动高清68系列被抢购一空,在广州、深圳、北京等城市一度出现脱销局面。
  据康佳市场部人士透露,今年9月份康佳彩电结算数超过20亿,而仅国庆黄金周,康佳电视在零售渠道及直控门店销售合计超过10亿元,占9月份结算数的一半,这其中还不包括传统渠道的客户,如果加上地县及农村市场的销售,康佳黄金周的销售收入的预计还将增加4至5亿元。显然,今年“十一”黄金周康佳彩电销量超额完成了此前定下的销售目标。
  记者了解到,康佳32寸、42寸等主销规格平板的零售额增长最快。其中,康佳推出的经济型主打产品LC32DS30,凭借着实惠的价格和超高性能表现,成为市场上的销量明星,在各连锁卖场和超市的销量排行榜位居前列。同时,借助新推出的60系列、66系列两大平价机,康佳在32寸、42寸平板市场优势进一步强化。


【2008-09-26】
深康佳(000016)年销量超过20万台超薄电视项目落户巴西

  本报讯 日前,康佳年销量超过20万台的超薄电视项目正式落户巴西,这是迄今为止中国彩电企业在巴西获得的最大订单。
  据悉,康佳的CRT产品销量在新兴市场一直保持高速增长。在俄罗斯市场,今年出口额较去年同期增长23.91%;在中东地区,同比增长57.51%;在非洲地区,亦获得57.35%的增长。除CRT的高出货量外,LCD产品也有突破性的增长。尤其在俄罗斯和中东地区,今年出货量较去年同期分别增长366.1%和288%。
  康佳国际营销事业部总经理牛伟东先生表示,这些突破性的采购大单和出口额的高增长,仅仅是康佳在2008年上半年海外市场的一个小插曲。国际化战略的成功推进,使康佳自2007年下半年以来在快速增长的新兴市场上表现强劲,成为康佳新的利润增长点。


【2008-09-23】
康佳(000016)超薄液晶获IFA设计金奖

  康佳超薄运动高清i-sport68系列产品,日前以3.5厘米的机身厚度、“暗香·韵虹”的中国特色设计,夺得柏林消费电子IFA展的“工业设计金奖”。
  去年以来,超薄逐渐成为液晶市场的一大卖点,各品牌纷纷推出超薄液晶,机身厚度从8.1厘米到5.5厘米一路刷新。康佳此次推出的i-sport68系列,号称“全球最薄的运动高清液晶电视”,整机厚度为3.5厘米。据研发人员介绍,受制于电路、面板、注塑等技术,液晶电视在做到一定厚度后,每薄1毫米都需进行较大的技术突破。康佳i-sport68系列之所以能够实现整机厚度3.5厘米,主要是因为它采用了集成式低功耗IC芯片以及LGD超薄液晶屏等顶尖元器件,同时整合了镶嵌式前置安装工艺、新型上下对穿孔型散热等新技术,实现了电路板、电源与整机的一体化,突破了平板行业的工业设计瓶颈。正因如此,国际权威机构给予了更多关注的目光,在柏林消费电子展上授予其设计大奖。


【2008-09-19】
深康佳(000016)68系列获德国设计金奖

  本报讯 深康佳(000016)日前率先推出超薄运动高清i-sport68系列,该产品不仅以3.5厘米机身厚度引领平板“瘦身潮”,更于9月1日一举击败众多国际大厂在德国柏林消费电子IFA大展上荣膺2008“工业设计金奖”,成为后奥运平板行业首款进军超高端市场的产品。
  康佳i-sport68系列整机厚度仅为3.5厘米,比同规格的普通平板要薄6.5厘米左右,是目前市面上最薄的运动高清液晶电视。据康佳研发人员介绍,受制于电路、面板、注塑等技术,液晶电视在做到一定厚度之后,每做薄1毫米都需要重大的技术突破。康佳i-sport68系列之所以能够革命性地实现整机厚度只有3.5厘米,主要是因为其不仅采用了集成式低功耗IC以及LGD超薄液晶屏等顶尖元器件,还整合了镶嵌式前置安装工艺、新型上下对穿孔型散热等最新技术,创造性地实现了电路板、电源与整机的一体化,突破了平板行业的工业设计瓶颈,受到国际权威机构青睐。


【2008-09-11】
频获海外大单 深康佳(000016)国际化战略告捷

  上周,康佳集团与印度spice电讯签订1000万部手机采购大单。此外,康佳年销量超过20万台的超薄电视项目亦正式落户巴西,这是迄今为止中国彩电企业在巴西获得的最大订单。
  据悉,康佳的CRT产品销量在新兴市场一直保持高速增长。在俄罗斯市场,今年出口额较去年同期增长23.91%;在中东地区,同比增长57.51%;在非洲地区,亦获得57.35%的增长。除CRT的高出货量外,LCD产品也有突破性的增长。尤其在俄罗斯和中东地区,今年出货量较去年同期分别增长366.1%和288%。康佳国际营销事业部总经理牛伟东先生表示,这些突破性的采购大单和出口额的高增长,体现国际化战略的成功推进,成为康佳新的利润增长点。
  据了解,康佳目前在印度、东欧以及拉美等新兴市场的影响力与日俱增。康佳手机海外业务负责人介绍,康佳是目前进入印度市场最早的中国GSM手机厂商,在出货量上占据首位。康佳已与印度当地的BSNL、spice、BETL等运营商保持了紧密合作关系,占当地最大的运营商采购额的近40%。
  2008年,康佳手机在印度的业务取得新的突破。康佳与spice签订的三年1000万部采购大单,涉及的主要产品是康佳与spice合作开发people phone手机。预计今后印度手机市场将为康佳带来不菲的收益。
  在东欧市场,康佳与俄罗斯最大的家电连锁商已成功展开战略性合作,并成为该客户的主要彩电供应商。俄罗斯市场容量巨大,伴随着经济好转,消费升级趋势日趋明显,用户对CRT、LCD等产品有着强劲的市场需求。康佳目前供应俄罗斯的产品已囊括高中低端全线,出口额较2007年增长23.91%。在保持CRT的高出货量的同时,LCD较2007年同期增长366.1%,每月稳定出货量总值已接近1000万美元。同时,康佳在东欧其他国家的重要渠道商拓展上也取得实质性进展,上月已与乌克兰第一大家电连锁商成功合作,首单数百万美元已正式开始交货。
  在中东地区,康佳2008年中东出口额较去年同比增长57.51%,LCD出口同比增长288%。同时,康佳以尼日利亚为中心,辐射非洲市场的架构已搭建完毕。数据显示,康佳2008年上半年对非洲出口较去年同期增长57.35%,增长趋势强劲。
  康佳产品由于性能稳定,已成为国际新兴市场最受欢迎和信赖的品牌之一。当记者采访参与本次北京奥运会的牙买加运动员时,看见他手拿的是康佳手机时,这个运动员介绍说:“我们牙买加人对康佳这个来自中国的品牌很熟悉,康佳在牙买加很有名,不止博尔特,女飞人以及其他队员都在用康佳手机。”
  康佳在做大做强国际化市场的同时,始终注重品牌的自主化。道路越走越宽,盈利能力越来越强已成为康佳海外市场的真实写照。
  此外,在一些未曾涉足的海外市场,康佳也实现重大突破,其中最为突出的当属南美的巴西市场。由于巴西保护本国工业,关税壁垒较高,一直都难以突破。在当地,家电以日韩和本土品牌竞争为主,中国品牌难以进入。对此,康佳采取重点客户的策略,不仅实现零的突破,还一举拿下了年销量超过20万台的超薄电视项目,从而成为巴西市场上表现最抢眼的中国家电品牌。
  在品牌自主化上,康佳推行三管齐下的输出渠道:一是中东、非洲、亚太市场坚持自主品牌;二是在新兴市场能建立自主品牌的则建立自主品牌;三是建立不了自主品牌的,先从OEM做起。扩张和渗透并举的策略,将使康佳在国际化市场上全面回归自主品牌,建立起品牌的独特优势。


【2008-09-11】
深康佳(000016)国际化战略成利润新增长点

  本报讯  深康佳A(000016)日前与印度spice电讯签订1000万部手机采购大单。此外,康佳年销量超过20万台的超薄电视项目亦正式落户巴西,这是迄今为止中国彩电企业在巴西获得的最大订单。公司有关负责人表示,这些突破性的采购大单和出口额的高增长,仅是康佳在2008年上半年海外市场的一个小插曲。国际化战略的成功推进,成为康佳新的利润增长点。
  新兴市场收益强劲增长
  康佳目前在印度、东欧以及拉美等新兴市场的影响力与日俱增。康佳手机海外业务负责人秦广宇介绍,康佳是目前进入印度市场最早的中国GSM手机厂商,在出货量上占据首位。康佳已与印度当地的BSNL、spice、BETL等运营商保持了紧密合作关系,占当地最大的运营商采购额的近40%。
  在东欧市场,康佳与俄罗斯最大的家电连锁商取得战略性合作,并成为该客户的彩电主要供应商。俄罗斯市场容量巨大,伴随着经济好转,消费升级趋势日趋明显,用户对CRT、LCD等产品有着强劲的市场需求。康佳目前供应俄罗斯的产品已囊括高中低端全线,出口额较2007年增长23.91%。在保持CRT的高出货量的同时,LCD较2007年同期增长366.1%,每月稳定出货量总值已接近1000万美元。同时,康佳在东欧其他国家的重要渠道商拓展上也取得实质性进展,上月已与乌克兰第一大家电连锁商成功合作,首单数百万美元已正式开始交货。
  在中东地区,康佳2008年中东出口额较去年同比增长57.51%,LCD出口同比增长288%。同时,康佳以尼日利亚为中心,辐射非洲市场的架构已搭建完毕。数据显示,康佳2008年上半年非洲出口较去年同期增长57.35%,增长趋势强劲。
  海外市场建立品牌优势
  康佳在做大做强国际化市场的同时,始终注重品牌的自主化。
  在菲律宾,康佳已大张旗鼓推广自主品牌,并签约菲律宾著名电视主持人Edu.Manzano作为形象代言人,推广康佳自主品牌的手机产品。同时康佳还以展台最大、展品最多、形象专业的特点,高调参与了在首都马尼拉举办的第四届中国机电产品展览会。
  此外,在一些未曾涉足的海外市场,康佳也实现重大突破。其中最突出的当属巴西市场,由于巴西保护本国工业,关税壁垒较高,一直都难以突破。在当地,家电以日韩和本地品牌竞争为主。对此,康佳采取重点客户的策略,不仅实现零的突破,一举拿下了年销量超过20万台的超薄电视项目。
  在品牌自主化上,康佳推行三管齐下,扩张和渗透并举的策略:一是中东、非洲、亚太市场坚持自主品牌;二是在新兴市场能建立自主品牌的则建立自主品牌;三是建立不了自主品牌的,先从OEM做起。


【2008-09-11】
康佳(000016)新兴市场保持高速增长

  日前,康佳集团与印度spice电讯签订1000万部手机采购大单。此外,康佳年销量超过20万台的超薄电视项目亦正式落户巴西,这是迄今为止中国彩电企业在巴西获得的最大订单。              
  据悉,康佳的CRT产品销量在新兴市场一直保持高速增长。在俄罗斯市场,今年出口额较去年同期增长23.91%;在中东地区,同比增长57.51%;在非洲地区,亦获得57.35%的增长。除CRT的高出货量外,LCD产品也有突破性的增长。尤其在俄罗斯和中东地区,今年出货量较去年同期分别增长366.1%和288%。
  新兴市场保持高速增长
  印度市场方面,今年康佳与spice签订的三年1000万部采购大单,涉及的主要产品是康佳与spice合作开发people phone手机。这款手机不足20美元,能充分满足印度低收入群体的语音通信需求,预计今后印度手机市场将为康佳带来不菲的收益。
  康佳手机海外业务负责人秦广宇先生介绍,康佳是目前进入印度市场最早的中国GSM手机厂商,在出货量上占据首位,已与印度当地的BSNL、spice、BETL等运营商保持了紧密合作关系,占当地最大的运营商采购额的近40%。
  在东欧市场,康佳与俄罗斯最大的家电连锁商已成功取得战略性合作,并成为该客户的彩电主要供应商。目前供应俄罗斯的产品已囊括高中低端全线,出口额较2007年增长23.91%。在保持CRT的高出货量的同时,LCD较2007年同期增长366.1%,每月稳定出货量总值已接近1000万美元。同时,康佳在东欧其他国家的重要渠道商拓展上也取得实质性进展,上月已与乌克兰第一大家电连锁商成功合作,首单数百万美元已正式开始交货。
  在中东地区,康佳2008年出口额较去年同比增长57.51%,LCD出口同比增长288%。同时,康佳以尼日利亚为中心,辐射非洲市场的架构已搭建完毕。数据显示,康佳2008年上半年向非洲出口较去年同期增长57.35%,增长趋势强劲。
  品牌战略三管齐下
  康佳的国际市场品牌自主化战略主要依靠三管齐下的输出渠道:一是在中东、非洲、亚太市场坚持自主品牌;二是在新兴市场尽力建立自主品牌;三是即使建立不了自主品牌的,要先从OEM做起。扩张和渗透并举的策略,使康佳已经建立起品牌的独特优势。
  康佳国际营销事业部总经理牛伟东先生表示,这些突破性的采购大单和出口额的高增长,仅仅是康佳在2008年上半年海外市场的一个小插曲。国际化战略的成功推进,使康佳自2007年下半年以来在快速增长的新兴市场上表现强劲,成为康佳新的利润增长点。


【2008-09-11】
深康佳(000016)液晶模组项目落子昆山 完善产业链

  8月28日投资8.86亿元建设液晶模组项目的方案出炉后,深康佳最终将该项目放在了江苏昆山,其背后是深康佳液晶电视产业全国布局的深远考虑。
  9月9日,深康佳A公告指出,9月5日召开的康佳集团第六届董事局第十五次会议,通过了《关于在昆山设立液晶模组项目公司的议案》。
  此前深康佳公布的液晶模组建设计划中指出,该项目总投资将达到8.86亿元(其中注册资本3.5亿元),将建设8条液晶电视模组生产线,总产能达到240万片/年,可以基本满足两年内康佳每年300万台液晶电视的需求。
  深康佳还预计,液晶模组项目满产后年实现净利润约3.7亿,动态投资回收期约为5.84年(含建设期),内部收益率约为11.91%。
  而该项目的投资地点一直没有确定。对于选址昆山,康佳集团有关人士告诉记者,“一方面昆山开发区提供的土地、政策条件优厚;另一方面从康佳液晶电视生产基地的全国布局来看,昆山是理想之地。”
  记者了解到,经过上世纪90年代的扩张,康佳集团在全国拥有5大电视生产基地,即东莞康佳、安徽康佳、牡丹江康佳、陕西康佳和重庆康佳,但目前其平板电视的出口生产基地主要在东莞,而液晶电视的内销生产则主要在合肥康佳,其他三大工厂以CRT电视生产为主。
  在上述情况下,康佳集团在建设液晶模组方面选择了“就近原则”:即在合肥和东莞附近。其中东莞康佳的屏供应的问题,康佳集团通过入股广州LGD液晶模组工厂的方式予以解决。
  而对于总产能超过120万台的合肥康佳,其液晶模组的需求如果从珠三角的LGD、奇美等模组工厂采购是不合算的。于是康佳选择了在昆山建模组厂,来满足合肥电视机工厂的需求。
  记者了解到,加上参股广州LGD工厂的近2亿元投资,康佳集团这次在模组项目的投资将超过10亿元,其近两年获得的超过35亿元的银行授信可以满足这些项目的资金需求。
  记者了解到,目前在长三角地区虽然拥有上广电NEC、龙腾光电两条5代线,以及三星、奇美、友达等多家模组工厂,但是这些屏和模组都是为笔记本电脑和液晶显示器配套的中小尺寸模组,显然康佳模组工厂的建设可以弥补这一空缺。
  据悉,康佳的液晶模组项目由其全资控股,今年四季度开工建设,明年下半年有望投产,届时康佳液晶电视的成本将减少10%以上,这对深康佳提高净利润有很大帮助。
  对于深康佳来说,之前通过资本手段进行的全国扩张已初定生产格局,而其模组项目的布局将有利完善产业链。


【2008-09-10】
深康佳(000016)8.86亿元液晶模组厂落户江苏昆山

    深康佳:8.86亿元液晶模组厂落户江苏昆山 
   为了上下游配套更方便,深康佳(000016.SZ,下称“康佳”)总投资达8.86亿元的液晶模组厂,最终选择落户江苏省昆山市。
  康佳在昨天的公告中透露,鉴于江苏省昆山经济技术开发区平板显示产业链较为完整产业配套较为齐全,物流条件较好,9月5日的康佳董事会会议决定,在昆山设立液晶模组项目公司,该公司的注册资本为3.5亿元,由康佳全资持股。
  挨近上游面板资源
  “我们主要考虑到上下游产业配套。”康佳的董秘肖庆昨天向《第一财经日报》记者坦言,产业配套成熟是康佳模组项目最终选择昆山的主要原因。而且,昆山距离康佳安徽平板生产基地也十分近。
  据了解,昆山龙腾已拥有一条5代液晶面板生产线,正在筹划上马7代或者7.5代液晶面板生产线。而上广电6代液晶面板生产线项目也已经动工。肖庆说,这些都为康佳做液晶模组提供了上游资源的便利。
  而且,昆山有许多台资企业,它们生产LCD(液晶)上下游及周边部件,这令首次涉足液晶模组的康佳操作起来相对容易。肖庆说,如果在产业配套不那么完善的地方做模组,许多东西要自己搞,成本高,技术人员也难找。
  明年四季度投产
  肖庆透露,目前土地已经规划了,新公司正在注册,当地政府也正对该项目进行环保测评,这些一旦完成,康佳的模组项目就会马上动工,预计明年四季度投产。
  “第一期会先上4条液晶模组生产线,如果市场好,第二期另外4条液晶模组生产线就会动工。”肖庆说,一二期工程之间会很紧凑。
  他还告诉本报记者,8条生产线中会有4条是液晶模组与整机一体化生产线,以每条单班30万台/年算,未来康佳昆山基地,一年双班可以形成240万台的液晶电视整机产能。上下游配套齐全,再加上整机一体化生产,将可以大幅节省物流成本。
  此前,康佳已在安徽滁州和广东东莞拥有两大平板电视生产基地。肖庆说,这两个基地的产能差不多,分别都有近百万台的年产能,前者主要做内销,后者主要做出品。昆山康佳另外4条液晶模组生产线,将可以满足滁州和东莞基地的模组需求。


【2008-09-09】
深康佳A(000016)3.5亿昆山设液晶模组公司

      深康佳A3.5亿昆山设液晶模组公司 

  本报讯  深康佳A(000016)9月5日审议通过在昆山设立液晶模组项目公司的议案。深康佳A表示,鉴于江苏省昆山经济技术开发区平板显示产业链较为完整,产业配套较齐全,物流条件较好,决定在昆山市设立液晶模组项目公司,注册资本3.5亿元,由深康佳A全资持股。


【2008-08-29】
深康佳(000016)向液晶电视上游挺进

  本报讯 深康佳A(000016)今日表示,为了提高公司在液晶电视领域的竞争力,增强液晶电视业务的盈利能力,深康佳A将成立液晶模组项目公司投资LCM液晶模组项目。新公司暂定名为康佳液晶模组有限责任公司。项目公司注册资本为3.5亿元,由康佳集团全资持股。项目固定资产总投资约为8.86亿元,将建设8条LCM生产线,单班年产能约为240万片,根据液晶模组项目的市场开拓情况和实际产能需要分期投入。
  深康佳表示,随着彩电消费主流正从传统显像管电视向平板电视加速过渡,公司液晶电视规模仍将高速增长。据预测,公司2010年液晶电视销售量将超过300万台,该项目生产的模组主要是满足公司自用。深康佳A预测,该项目满产后年实现净利润约3.7亿,动态投资回收期约为5.84年(含建设期),内部收益率约为11.91%。公司表示,投资LCM液晶模组的主要目的是向液晶电视产业链中上游发展,提高公司在液晶电视领域的竞争力,增强本公司液晶电视业务的盈利能力。
  深康佳还表示,通过采购液晶模组生产电视机,彩电制造商能掌控的成本只占整机成本的30-40%,若向上游延伸到生产LCM 液晶模组领域,彩电制造商能掌控的成本部分就可以达到60-70%,这样就有利于提高彩电制造商对液晶电视成本的掌控力,有利于降低本公司液晶电视生产成本。
  同时,投资液晶模组项目可以通过模组和整机共用结构件、模组和整机电源的一体化设计、模组时序控制和整机信号处理的一体化设计、减少包装和运输环节等措施节省成本,使公司在液晶电视成本方面的竞争力得到进一步提升。以上两项综合起来预计可使公司液晶电视生产成本降低约10%。并且,通过对液晶模组与液晶电视采用一体化设计,可以提高本公司液晶电视差异化设计的灵活性,使公司更有能力开发具有差异化的液晶电视产品,提高产品售价,提高液晶电视业务的盈利能力。


【2008-08-29】
斥资3.5亿元 深康佳(000016)拟成立液晶模组项目公司

  深康佳A(000016)今日公告,将成立液晶模组项目公司投资LCM液晶模组项目。
  该液晶模组项目公司注册资本3.5亿元,由康佳全资持股,资金来源为公司自有资金。项目固定资产总投资约为8.86亿元,将建设8条LCM生产线,单班年产能约为240万片,预计今年四季度开工,并根据液晶模组项目的市场开拓情况和实际产能需要分期投入。
  深康佳预计,该项目生产的模组主要满足公司自用,满产后年实现净利润约3.7亿。


【2008-08-26】
深康佳(000016)精耕市场净利润增长九成

  深康佳近日发布的2008年度中期业绩报告显示,2008年上半年,公司共实现销售收入 56.21亿元, 与去年同期大体持平;实现净利润8055.52万元,同比增长 89.66%;实现每股收益 0.0669元,同比增长 89.54%。
  深康佳董秘肖庆介绍说,在彩电方面,2008年上半年公司积极响应国家家电下乡政策,深耕三四级市场,完成了1200家二三级市场渠道终端门店的平板化改造。据统计,已完成改造的地县级门店2008年4至6月销售额较去年同期增长56%,平均每月每店销售额增长8.5万元,该类门店2008年整体销售额预计将比去年增长近2亿元。
  手机重点发力海外并获重大突破,上半年销量增长超过38%。公司成功与印度spice电讯签订了三年1000万部的订单,合作开发people phone手机。康佳手机在牙买加等加勒比地区已成为知名品牌,世界飞人博尔特等田径名将都是康佳手机的使用者。
  白电业务方面,2008年上半年销售额破7亿元,同比增长近50%。在城市市场,康佳白电先后进驻五星电器、苏宁以及国美的城市门店。


【2008-08-25】
深康佳(000016)高端产品占比上升

  深康佳A(000016)半年报显示,实现净利润8055.52万元,比上年同期增长89.66%,基本每股收益为0.0669元。经营活动产生的现金流量净额为-4268.68万元,而上年同期为1.58亿元。
  深康佳表示,盈利能力有较大提升,源于经营中实施的利润导向意识和变革意识,主要生产和销售毛利率高的高端产品,高毛利率产品的销售比重有较大上升。
  深康佳的主营业务中,毛利率为34.88%的LED业务营业收入1.44亿元,同比增幅达到215.77%;毛利率为18.37%的电子制造业营业收入达到47.76亿元,同比增加4.63%;而通讯制造业务营业收入5.25亿元,同比减少34.61%,毛利率也降至8.04%,同比减少10.10%;其他业务营业收入7682.29万元,同比减少50.21%。
  半年报还显示,深康佳的国内市场营业收入与上年同期基本持平,约为50.98亿元;而香港和海外市场营业收入8.61亿元,同比减少17.90%。


【2008-08-21】
康佳集团:展开家电业"金牌争夺战"

  本报讯 在8月20日结束的女子帆板RS-X级决赛中,中国选手殷剑以净积分39分夺得金牌,这是帆船帆板队在盛会上获得的分量十足的金牌。作为帆船帆板队的战略合作伙伴和赞助商,康佳集团向帆船帆板队取得的历史性突破表示了热烈祝贺!
  我国帆船帆板运动起步较晚但发展迅猛。在1992年的巴塞罗那,28岁的张小冬勇夺帆板女子A390级亚军,为中国乃至亚洲实现了水上项目奖牌“零的突破”。在2004年希腊雅典,殷剑曾在女子帆板项目中为中国取得了一枚宝贵的银牌。
  随着国内“帆船帆板热”的不断升温,去年康佳集团正式成为帆船帆板协会和帆船帆板队的战略合作伙伴和赞助商,向帆船帆板协会和帆船帆板队提供全面的资金支持,并全力支持帆船帆板队征战。同时,双方还进一步在品牌推广、市场推广等方面展开了一系列深度合作。康佳集团的鼎力支持,极大地提升了人们对帆船帆板项目的关注热情。
  康佳集团党委副书记程大厚表示,帆船运动表现出来的激情、时尚、活力、挑战的运动精神与康佳“创造卓越,成就梦想”的企业精神有天然相通之处,这正是双方牵手的原因所在。
  而此前,康佳曾冠名赞助的中国内地IRC一级赛帆船“康佳号”,在一系列国际赛事中屡创佳绩。同时,康佳还赞助F1摩托艇队首度出征摩托艇世锦赛年度总决赛。
  在全力支持帆船帆板队征战的同时,康佳也展开了另一场金牌争夺战:据悉,目前彩电市场的竞争激烈程度不亚于体育竞技场上的竞争,面对外资品牌的低价竞争策略,以康佳为代表的国产品牌展开了以先进技术和优质服务为核心的荣誉捍卫战。
  2007年以来,康佳以价值经营为指引实施运动高清策略,开展了一系列整合营销活动并取得了巨大成功,成功树立了康佳在中国运动高清市场开拓者和先行者的标杆地位。
  程大厚表示,帆船船板队乃至其他体育健儿摘金夺银的拼搏精神给中华民族带来了荣耀,也极大地鼓舞了康佳员工的士气,给康佳员工带来了莫大的鼓舞。作为康佳人,将推出更多更好的产品,力争使中国家电企业早日实现世界级品牌的梦想。


【2008-08-06】
深康佳(000016)上半年彩电销量行业第一

  本报讯 记者日前了解到,上半年深康佳(000016)彩电战绩优异,不仅以13.56%的整体占有率高居彩电行业第一位,平板电视同比增幅也超过80%,大大地高出行业平均增幅,为08奥运平板“中考”交出了一份亮丽的答卷。
  市场业绩高增长的背后,是康佳持之以恒的系统创新。据公司有关负责人介绍,本着让更多的人,更好地看奥运的理念,上半年康佳致力于为消费者打造最顶级的运动高清液晶电视产品,并紧扣运动高清液晶这一品类进行营销创新。


【2008-07-17】
深康佳(000016)推"无忧奥运"保障计划

  康佳斥资千万元打造的呼叫中心揭牌仪式日前在深圳举行,同时,为确保奥运期间所有康佳用户都能欣赏到奥运比赛,康佳还正式发布以“无忧奥运”为主题的奥运服务保障计划。
  康佳新落成的呼叫中心占地1400平米,共设有500个坐席。在奥运会期间,将对北京等6大奥运城市所在分公司实行优先切换,以保证服务热线接通率达到100%。(江沂)
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